台湾“助产”大作战:重赏有勇妇 催生龙宝宝

　　员工怀孕会耽误工作，虽然增加了生产成本，但台湾有社会责任感的企业还是纷纷加入“助产大作战”。金仁宝集团董事长许胜雄去年尾牙宣布，员工每生一个小孩，可获6.6万元奖金；今年集团内光仁宝公司就发出逾1500万元“做人”奖金，已有227人领取生育奖金。新竹县私立忠信学校鼓励老师“增产”，女性教职员生一胎奖励10万元，果然重赏之下必有“勇妇”，这项福利实施4年多来，已发出奖金超过200万元，校园内“生”机蓬勃。

　　台积电、智邦科技自设幼稚园，可以从3个月一直上到大班；联发科设亲子空间，父亲上班时，妈妈可带小孩来公司玩；“工研院”则在“劳基法”之外，另加60天的“安胎及育儿假”。五花八门的福利，只为让员工可以安心“做人”。

　　观念影响“生”意

　　1951年，台湾每对夫妇生7个孩子，去年则是0.9人，几十年间缩水7倍多。台当局一直提倡多生，却收效甚微。市民接受媒体采访时称，育儿津贴只是“蝇头小利”，养孩子是一个长期工程，高房价、教育制度、就业难，都是不生孩子的理由。

　　如果光论物质条件，当然今胜于昔，究竟是什么原因导致台湾生育率节节下降？就近两年看，民俗观念影响不小。台湾人认为，2009年有两个立春，是“孤鸾年”，不适婚嫁，2010年是虎年，传统观念也认为不适合生宝宝，所以这两年生育率跌破新低。而2012年是大家都喜欢的龙年，所以“明年会更好”，台“内政部”官员说，总生育率将升至1.2人。

　　几名“立委”候选人23日推着空婴儿车到“总统府”前抗议，批马当局发钱根本不能鼓励生育。一名“立委”说，农业社会的大家族时代已经瓦解，现在的双薪家庭，要独自担付起养孩子的责任根本是不可能的任务。许多家庭生完小孩后，只能忍痛把小孩送到阿公阿妈家托育，有的送保姆家，亲情的煎熬与压力下，谁还敢生？隔代教养，亲情疏离，家庭结构崩解随之而来。

　　也许这才是不生孩子的最大原因——“孩子是难以承受的负担”，这样的观念已经深入人心。有媒体评论说，要解决年轻人不愿生育的问题，必须想办法让他们勇于承担家庭责任，并且在全社会重新推广“多子多福”的观念。

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